餐飲客戶與食材供應(yīng)商,一個是甲方,食材需求方,一個是乙方,食材供應(yīng)方,兩者間相互依附生存,保持穩(wěn)定的生意合作。但,斗轉(zhuǎn)星移,不斷有作為甲方的餐飲客戶投入到食材行業(yè)中來,是餐飲競爭太過激烈?還是看中食材供應(yīng)市場的前景?不妨看看這兩個案例《轉(zhuǎn)自杭州報文章》:
坐標(biāo):杭州
餐飲經(jīng)營:野生魚等江鮮菜肴
食材轉(zhuǎn)型切入點:特色江鮮食材餐飲配送
轉(zhuǎn)型感悟:不僅可以掙到錢,讓更多餐廳使用到自己精挑細選的江鮮食材是一種自豪。
王先生,杭州一家主打江鮮的野魚館小老板,雖然餐廳經(jīng)營規(guī)模不大,裝修比較簡陋,卻有著不錯的生意和口碑,尤其受到資深食家的青睞。
這家小餐館的走紅,與王先生在江鮮上的專注不無關(guān)系,自小店開張以來,王先生每天凌晨4點都會守候在錢塘江邊,等著最新鮮最特別的江鮮上岸,雖然辛苦了一點,卻讓他的小店有了不少“獨門”食材,加上數(shù)年前做“私房菜”的經(jīng)驗,野魚館很快擁有了自己的粉絲群。
餐館生意紅紅火火,按常理,“不差錢”的王先生完全可以乘勝追擊,再多開幾家連鎖店,可是他卻沒有這么做,轉(zhuǎn)型“江鮮送貨工”,讓他身邊的人都感到意外。
“其實從事食材配送的想法我一直都有,只是苦于找不好地方?!蓖跗礁嬖V我們,“通過野魚館的運營,我發(fā)現(xiàn)這個市場很大,比如像小白鱸、‘火車頭’、鯔魚、汪刺魚這樣的特色江鮮,都成為熟客每次光臨必點的菜肴。”于是他開始考慮,是否可以讓野魚館的“獨門”食材走進杭城其他餐飲店,讓更多的消費者也有機會嘗鮮。
如果換在幾年前,王先生的這一想法無論對于自己還是客戶,都是“大忌”,對于自己,將獨門特色主動介紹給其他餐館,顯然是弱化自身的優(yōu)勢;而在客戶看來,使用餐飲同行提供的原材料,也很難逾越心理“障礙”?!斑@次做之前我也充分考慮過這個問題,最后還是決定試試?!蓖跸壬f。令他感到欣喜的是,“江鮮送貨工”的開局非常順利,一些餐館經(jīng)營者在聽到、看到或品嘗了王先生介紹的錢塘江江鮮之后,便與他建立了合作關(guān)系,王先生的送貨業(yè)務(wù)很快變得繁忙起來。
他的一個客戶告訴我們,他們選擇王先生的江鮮,看中的就是特色,“杭州供應(yīng)小白鱸的,好像只有他,我們試過幾回,他提供多少我們就能賣多少,走貨如此之快,就沒有不用的道理?!?/p>
坐標(biāo):同樣為杭州
餐飲經(jīng)營:健康養(yǎng)生菜大酒店
食材轉(zhuǎn)型切入點:健康食材配送專營店
轉(zhuǎn)型感悟:越來越多人注重健康,將原產(chǎn)地健康食材送到更多消費者的口中可再創(chuàng)財富。
杭州一家大酒店多年來結(jié)合注重健康飲食的消費者的需求,利用上等食材研制健康菜,收到不錯的效果。
在大酒店在舉辦了健身養(yǎng)生美食節(jié)后,酒店高層動起健康食材配送的腦筋,主要針對真正的無污染、純天然的原產(chǎn)地食材進行考察,并引進了香豬、火麻油等當(dāng)?shù)靥厣巢模诤贾蓍_出第一家健康食材專賣店,受到更多客戶的青睞,截止目前,部分食材已打進不少杭州知名的酒店。
小編后記
如今餐飲業(yè)的競爭雖然激烈,但是與幾年前各家餐館樂吃“獨食”相比,眼下的競爭明顯“開放”不少,而食材的競爭當(dāng)屬關(guān)鍵,所以只要食材的品質(zhì)優(yōu)良獨特,就沒有不用的道理。
相對需要房租、裝修、水電、員工工資等成本因素的餐飲店來講,食材配送生意更簡單些,可以簡單到有貨源與有客戶,就可以開門做生意了。
但同樣,未來食材行業(yè)的競爭來源于更細分的服務(wù),食材生意也有更多樣的選擇方向,無論是主打江鮮食材,還是主打健康食材,都要結(jié)合自己的優(yōu)勢,尊重與堅持自己的選擇。
如果您想更清楚自己的方向,我們建議您要多思考一下。
但如果您更愿意一邊經(jīng)歷,一邊認(rèn)識自己,確定方向,那我們建議您立即開通鏈菜,因為未來您的市場就那么大,鏈菜可以助您快速獲得搶占市場的先機。
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